前沿拓展:整形医院销售工资多少
美容医学分为两来自部分,一部分是临床方向的,只招收理科生,毕业后可以考执业医师证。在校学习就是临床专业的所有知识,什么生理解剖,内外妇儿都有!外加美容专业课,专业课就像武那游婷什么《美容咨询与沟通》掉轮胶体啊,《医疗美容技术》啊~达啥啥啥的。就业方向主要就是整形外科医生,皮肤科医生。 后期考研考博都有对应专业。 没听说有大专学历~低的是本科学历吧~全国开研航心问其江占威得设此专业的高校也比算阿践八较少~那么~开设比较多的 医学美容技术专业 是个鬼。。。咳咳~这个也是很太武占血落好滴~ 虽然做不了白衣飘飘~但是 嘴皮子飘飘也很好~医学美容技术专业,开设本科学历的院校比较少,大专学历的数除向供输李留手味不胜数啊~(小女子在大专铁国便植低汉粒容做老师~总不能本科毕业去教本科吧~)。文理同收 没有文理的限制,就有很多想学医的文科生涌进来~(对对对,我就是其中一只作随场剂径晚) 。在校期间,学席北径货清密习医学基础课程,什么解剖组织胚胎啊~生理病理啊~ 然后 学习专业课 还会包括一点点的 市场营销学。毕竟毕业方向在这投里订着。那么毕业工作,美容导师啊~(给美容院做培训指导的) 医疗器械的销售,城细晶要息机师还有整形医院的啊~很多岗位都是可以的。但是!!!技术类学科 不可以考职业医师证,而且!! 医学美容技术专业现在也没有给职称考试。。。 并且!!没有研究生可以考~so 我这个小本科生就进去了高校当老师了~孩子啊~ 真的想好学医了嘛~尤其是临床类的啊~ 30岁之前你是不会从考试里面出来觉口味的~甚至40岁还在各种试。。。 医学美容技术还好~没那么多考试(就算你想考~也没有专业对口。)关注【社群新商业】每天更新社群实战干货
本文关键词:社群微股东 事业合伙人 案例
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您是否开一家店,再花一年时间去养店?等到第二年才能勉强保本?看似扩张的店面,实际现金流短缺,背负着沉重的库存压力,我跟很多开连锁店的老板聊天时,发现他们普遍都有很严重的农民情结。农民有有钱会做什么呢?买地,盖房,囤货....对吧?

在你开店以前,就把开店的投资收回来,这才是高手。而不是傻愣愣地把兜里的钱拿去投资,投资完了好不容易收点现金,又拿去投资。所以你永远都没有资金沉淀,一旦生意不好整个公司都会瘫痪,这就是重资产运营,是极度危险的。我们不但要用智慧赚钱,还要让社会受益。
01 如何不花一分钱,零成本开分店,还能持续盈利?我们的新店计划投资100万元,要招100个社群微股东,每个人1万元,那就是100万元了。所以在我还没开店之前,投入的成本就已经收回了,这样扩张速度和效率就很高,而且很。那你肯定会问凭什么人家给你1万元呢?
因为他们已经是我的代言合伙人了,相信我的服务、品质、口碑以及流水,所以大家会有信赖感。如果成为我们的微股东,交1万元我们给他什么好处?

首先就是身份感,相当于你开了个新店了,你成为一个餐饮店的老板,这个叫身份感。
其次,前三年经营利润的50%,分给这100个微股东。如果你觉得不够,可以拿出来70%分给这100个微股东,也是值得的。
整体上这个投资,我们是用社会的钱,所以创造的价值我们要贡献给社会。
第一,就是给他分红权
我们算一笔账,如果这个店一年能挣100万元,那么前三年就挣了300万元,300万元的50%就是150万元,150万元分给100个人就是15万元。那开始他只交了1万元,所以大家要明白,第一就是给他分红权。
第二,我们还要给他1万元的充值卡
所以他根本就不是资本投资,他只是一种消费投资,这个分红权是额外奖励给他的。
第三,我们再给他送100张100元的代金券。
这1万元的代金券当然是限额的,也就是你每一次消费只能用一张券,超出的部分就要用现金。因为他是股东,所以他很可能就把这100张代金券转送给他的朋友,这是在变相地给店里面引流。

因此大家后发现,这100万元很快就到账。而这个前提是因为你有很多的会员客户,有信赖基础,所以你开一个新店就容易。因为你这个店里有100个股东,只要哪个店有100个股东,那这个餐饮店火了。
然后在新的店里面,继续又充值10000元的会员卡,到了ー定的时候,又在新店里面发起社群微股东模式,再开一个新店。所以这个生意就循环往复,它就可以快速裂变。
而对整个餐饮公司而言,它没有投钱,用的是社会的资源,社会的人,社会的钱,为社会办点事,顺便自己挣点钱。关键是品牌、流水、用户、资产全部都掌握在这个平台上,所以这个平台它终就很值钱,这是我们给大家谈的,事业合伙人-社群为股东模式。

【举个例子】
02 医美公司如何用事业合伙人--微股东模式,3年做到年产值4亿?我再给大家讲一个医学美容公司的案例,来深入地了解一下互联式社群营销里面的事业合伙人--微股东机制。
我有一个学员开了一家医学整形医院(下面简称H公司),这个企业用了3年的时间,年产值就突破4个亿,增长速度快。一般的医美平台,都是一年几千万的广告费往里面砸。但是H公司一分钱广告费用没有花,却一年干4个亿,原因就是它把互联式社群营销做到了。

H公司对接的是美容院。这个老板以前是给美容院供给美容产品的,所以他手上有大量的美容院渠道资源。后来他转型做医学美容,所以这些美容院就跟他成为了事业合作伙伴。一共有3000多个美容院,H公司的老板就把他们约过来赋能。
针对美容院的生意不好打理,营销问题解决不了,利润出不来,团队管不好等问题,给大家制定一个创富模式(实际上他的赋能就是把我讲的社群营销模式,原分不动的讲给自己的B端,效果很好)

他的这个创富模式就是:美容院给H公司交12800元,就可以推荐他们的美容客户到H公司做整形,整形医院的一个订单大概在3-100万元,给美容院返利40%(此数据为假定的数字比例),这就是高额的净利润,比美容院本身盈利能力要强得多。
返利机制虽然好,但美容院更关心的是,他的客户怎么才能被说服到整形公司去呢?

当你交了12800元,H公司就会在你的美容院弄一个小房间,只要一台电脑、一个摄像头。美容技师给客户做完了美容服务,然后只要把她带到这个摄像头前面,由H公司专业的医美老师,在线给这个用户进行解释说明,本质就是在线进行一对一的销售。
这个功能做的极度强大,包括他们的销售话术,他可以通过在线的直播,给这个客户推一款3980元的医美“爆品”。这是我们前面讲到的:一切生意即流量,一切流量即“爆品”。
这个3980元的产品,首先给你做一个入门的产品,比如双眼皮;其次给你报销往返的机票加机场接送。

因为涉及到隐私,很多做整形的人都不在本地做。之后可能还给你送一大堆家用电器。后总价值可能是2万元,但是只需花费3980元,这个就是“爆品”。通过整形医院专业老师的讲解和销售话术,后就让美容的客户在镜头前面打款确认。通过一连串的在线流程,将客户从全国引流到了这个H公司。
下面就进入服务和追销的环节(我在前面的文章已为大家详细讲过如何服务和追销)。H公司就跟客户预约时间,亲自将客户接到医院以后就开始做体验、做服务。方方面面的体验和服务都周到,客户的信赖感就特别高。关键是整形完了以后,就给客户推3-5万元的后端深度医美的消费卡,成交率特别高,之后就给美容院返利。
03总结所以,很多公司做不成社群微股东模式或者分销模式,就是因为他只在卖产品,但是真正的新渠道不是卖产品,而是卖赚钱系统或者创富模式。把整个的创富模式,都输出给他的合作伙伴,后合作伙伴就能很容易实现跨界盈利。
这就是典型的事业合伙人模式。不用给这些人发工资,反过来他们还要交12800元的加盟费。就这样一个站点接一个站点地做,这就是好的模式!
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