前沿拓展:富士防晒霜平价推荐品牌


上上回稿件有说到柯达,曾经闪闪如星的柯达胶片公司,于2012年申请破产,早就是历史旧题了。

有了对比,伤害更深。

众所周知,数码拍照技术摧毁了胶卷巨头柯达。可令人惊奇的是,同样是胶卷佼佼者的富士胶片,却穿越周期,能迎来事业第二春。

富士胶片公司是怎么做到的。

实际上富士胶片在数码产业摧毁胶片行业之前就已经进行了跃迁,它已是一家医疗和影像领域的解决方案提供集团,也是领先的生物制药商。

富士胶片成立于1934年,是一家感光材料制造商,之后逐渐又扩展到胶卷业务。胶卷的底层技术是化工技术,化工技术和生物制药技术有很多相通之处。

富士胶片从胶卷跨到医疗技术行业,是实现了它底层能力的迁移。

20世纪80年代,随着数码信息技术的发展,富士胶片意识到胶片业务会面临历史性的挑战。

富士胶片决策者和技术专家深入研究市场和技术趋势,适时调整了业务布局和市场战略,他们敏锐的市场嗅觉,使得富士胶片这艘大船避免了被市场周期大潮打翻,穿越了经济周期地迷雾。

如今,富士胶片的业务线延伸到医疗生命科学、印刷、数码影像、光学元器件、高性能材料和文件处理等六大业务领域。

艾诗缇,一款堪称拥有黑科技的防晒霜了解一下。

据说是能有效防御Deep UVA紫外线的防晒霜,集“防晒、美白、隔离”多种功效于一身,全能,不仅仅可以让你晒不黑,还能从肌肤深层让肤色变白、肤质变好。

它是富士胶片公司的防晒霜产品。大名鼎鼎的拍立得,也是它家产品。

2019年富士胶片公司营收200多亿美元,而作为曾经的世界胶片柯达,90年代多次位列世界百大品牌前列,却成为中年人的回忆。

富士公司的成功在于积极对自己的底层能力的横向迁移,成功跨越到看起来不相干的行业。

这些看似不相干的行业,底层的技术其实有连通性的。由此连通性,富士胶片公司生外延出一系列产品,走上多元化的道路。

有学者说,多元化做大但做不强,要做强那就要专一,专精一个领域。柯达的案例,昭示了专精一个领域的危险性。而富士胶片的案例,则说明多元化发展,能够抗得住产业变迁,穿越周期。

很多人嘴里的所谓多元化,以大规模的主要方式是业务扩张,也就是看见什么赚钱就上马什么项目。不管这些项目跟自己的主业有没有相关性,也不管这种扩张是对核心竞争力有加强还是削弱。

所谓的多元化若是摊大饼,这种纯粹的多元化的公司是很难生存的。

就比如一个制造业企业,为了赚快钱投身房地产开发,房地产不赚钱,又投入到游戏行业。

众所周知某大集团,触角伸入到多个领域,房地产,康养,文化旅游,甚至是新能源汽车,但是各领域之间并没有多少业务关联性,更无底层技术关联性,这种摊大饼式的多元化,看起来把企业发展成庞然大物,但这类庞然大物的核心竞争力到底在哪里,笔者以为是很成问题的,笔者绝不考虑选此类企业为投资标的。

前文说到的日本富士胶片公司,当其高层发现胶片市场未来会变天的趋势,他们及时重新审视和调整了公司战略,用底层技术生长出的其他的能力,保持持续地在正确地时间做正确地事情,也就是跟上了市场的变化,及时做到了未雨绸缪。

那么反过来,柯达公司曾经的成功地位,也是源于一是在正确的时间做了正确的事,二是做的事正好赶上了正确的时间。而柯达的泯灭,不也正是反证了它所取得成就的原因吗。

作者整理了关于能穿越周期的企业特质供读者参考:

能穿越周期的特质有:

①符合时代产业结构变迁(行业空间是增量的);电动车行业就是一个典型的产业结构变迁所产生的行业,如果宝马汽车公司与时俱进,进而华丽丽转身为电动车时代跨国品牌,它就是成功穿越了产业结构的变迁。

②受益于行业集中度提升的趋势(较强的品牌价值、消费粘性,较少的产品更替、模式变迁)

;宁德时代受益于铁锂在低成本和方面占有领先优势,这类优势一旦建成,随着集中度的提升,竞争优势将更为凸显。

③受益于化扩张的趋势(技术、成本等有比较优势,或有文化输出能力);这类公司如的谷歌公司,亚马逊公司,它们是巨无霸企业,技术、成本都大幅领先;迪士尼、可口可乐等拥有无可比拟的文化品牌力。

④现金流好,能够支撑较高比例的分红和回购(以较低的增速维持稳定的ROE)。茅台公司现金流很好,完全能支撑高分红,但是它经常被吐槽分红太小气,2020年1季度的分红方案是10派192.93元,每股派息额看起来很高,不过别忘记它的股价是2000元左右,股息率才不到1%。茅台符合很多特性,比如高端白酒集中度高,茅台53度飞天2019年是42%的占有份额。

永续增长易受挑战的类型有:

①商业模式易随时代变迁的行业(消费需求、消费方式、人口结构的变化);曾经的苏宁电器、国美电器争霸线下电子电器消费场景,几乎是十多年前的故事了,随着移动互联网和电商的蓬勃发展,消费方式产生巨大转变,无论苏宁还是国美,都没能穿越周期。

苏宁在电商赛道起得蛮早,为此几度改名,但无奈一直亏损,如今的苏宁缺钱严重,老板张近东让出实际控制权实属无奈之举罢。

②产品和技术不断更迭、技术路线较单一、易被科技浪潮颠覆的公司;像柯达公司,技术路线单一,成了被科技更迭颠覆的典型。

③过度多元化扩张,但主业壁垒不够牢固的公司;海航集团是多元化的排头兵,把自己搞成巨无霸,四处出兵,摊子铺得很大,没一样出彩后四面楚歌,近年申请破产。

④现金流不好或不稳定,难以承受宏观系统性风险冲击的公司。我曾经从事广告传媒行业,很多传媒企业账期一般是3-6个月,签单不易,回款艰辛。就拿户外楼宇老大分众传媒来说,以作者的从业经验估计,它的现金流并不见得稳定。

近期教培行业政策靴子终于落地,从前几个月传言秩序整顿开始,到上周五靴子落地,教培上市公司的股票已经经历了腰斩腰斩再腰斩的悲惨境遇,这类宏观的系统性风险,让企业的经营逻辑发生根本性改变,是企业所难以承受之重。

拓展知识:富士防晒霜平价推荐品牌

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